公司召开2018年上半年工作会
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公司召开2018年上半年工作会

发布日期:2018-08-06 浏览次数:2416

  

 

8月3日,公司召开2018年上半年工作会议,公司董事长房益林、党委书记贺中献、总经理王铁军及全体班子成员、所属各单位党政负责人、公司机关中层干部共190余人参加了会议。会议由贺中献主持,王铁军作工作报告,房益林发表重要讲话。
公司党委副书记王登科宣读《关于2017年度绩效考核的通报》,通报了2017年度考核情况,并对获得金杯的禹登分公司,获得银杯的信阳、南阳、驿阳分公司进行了表彰。禹登、潢淮、安新、中天、弘阳公司和驻村工作组代表分别作了典型发言。公司监事会主席苗满胜宣读了《亚博国际品牌建设实施方案》,对公司品牌建设工作进行安排部署。
王铁军代表公司领导班子,作了题为《提升服务水平,打造行业品牌,确保完成年度目标任务,为公司高质量发展作贡献》的工作报告,总结了公司上半年工作,安排了下半年工作,要求:一是聚焦行业变革,积极拥抱未来,提升企业发展活力。二是深耕品牌建设,培育孵化机制,打造交通行业标杆。三是提升管理效率,增强压力传导,确保完成年度目标。四是深化企业改革,加快经营转型,努力探寻发展空间。五是强化压力传导,落实节点目标,加快推进竣工验收。六是深挖政策潜力,强化资金效能,提升资本运作水平。七是深化内部管理,提升工作效率,提升服务基层能力。八是强化思想引领,汇聚发展动能,推动党建品牌建设。九是严守纪律规矩,深化体制改革,打造内外平安环境。十是加强安全生产,维护和谐稳定,筑牢健康发展基石。
房益林作了题为《凝聚创业意志,铸造高发品牌,强力推进公司高质量可持续发展再起航》的重要讲话,对上半年工作给予肯定,认为上半年工作成绩突出体现在四个方面,即体现在“量”上,体现在“质”上,体现在“队伍建设”上,体现在“改革创新”上。针对品牌建设工作,他提出“五个注重、五个结合”,即要注重行业动向,将品牌建设与产业发展相结合;要注重区域发展,将品牌建设与河南省情相结合;要注重跨界融合,将品牌建设与科技进步相结合;要注重文化传承,将品牌建设与行业驱动相结合;要注重转变观念,将品牌建设与解放思想相结合。针对下一步工作,房益林要求公司各级各单位,要服务大局,转变作风,以工作实绩为抓手确保管理提升,一是在围绕中心、服务大局上有所体现。二是在完成目标、突出实绩上有所体现。三是在磨砺作风、学习提升上有所体现。四是在弥补短板、解决问题上有所体现。五是在打造标杆、创新发展上有所体现。六是在从严治党、政治保障上有所体现。七是在严格自律、风清气正上有所体现。八是在督导问责、压力传导上有所体现。九是在建章立制、强化管控上有所体现。十是在优化机制、孵化人才上有所体现。
贺中献做了总结发言,要求各单位要认真抓好会议精神的贯彻落实,以实际行动做好各项工作,为公司圆满完成年度目标任务,实现高质量、可持续发展作出贡献,并就会议贯彻落实三点要求:一是快速传递,认真学习,确保会议精神传达到位。二是强化管理,狠抓落实,确保目标任务完成到位。三是压实责任,拉高标准,确保创新发展推进到位。